Industrializar un proceso comercial artesanal.
En una compañía tecnológica con más de 200 proyectos ejecutados, hay procesos comerciales clave que consumen la mayor parte del tiempo del equipo y limitan su capacidad de crecimiento. La búsqueda de oportunidades, investigación de sectores, recopilación de tendencias, redacción de memorias técnicas. Además, la preparación de conversaciones comerciales depende del tiempo disponible y de la memoria personal de cada comercial, dejando infrautilizado un patrimonio interno enorme. El cuello de botella no era la calidad del trabajo, sino su coste de entrada.