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El reto
Pasar de la teoría a casos concretos
Ibercaja, en el marco de su estrategia de transformación tecnológica, identificó la necesidad de ir más allá del enfoque tradicional de innovación: pasar de la teoría sobre IA y tecnologías inmersivas a casos de uso concretos, validados desde dentro y con impacto medible en negocio. El reto consistía en activar la inteligencia colectiva del propio banco, recogiendo la perspectiva de personas con conocimiento de sus áreas y visión de negocio, para co-crear soluciones aterrizadas en problemas reales y no en hipótesis abstractas. Una vez generadas, las mejores ideas con recorrido real serían trabajadas en profundidad para su posible desarrollo posterior.
