Formar a una plantilla internacional.
El contexto industrial actual está marcado por la incertidumbre geopolítica y la presión sobre la cadena de suministro: los turnos rotan, los idiomas se multiplican y la normativa cambia más rápido que el aula. En ese escenario, Grupo Jorge afronta el reto de formar a +5.000 personas distribuidas en 12 centros productivos, con 7+ lenguas maternas conviviendo en planta entre operarios, mantenimiento y oficinas, en tres turnos y con rotación alta. El modelo tradicional —televisión, presentación y papel— no habla todos los idiomas, no viaja con el trabajador fuera del aula y no permite auditar qué se aprende a escala.