Caso de éxito · Iberdrola

Junta General de Accionistas · Iberdrola

15M

de alcance en prensa y medios sobre el hito tecnológico

Resumen del caso

Espacio virtual exclusivo de Iberdrola que celebra la primera Junta General de Accionistas de una empresa española en un entorno virtual, accesible para sus +600.000 accionistas.

Iberdrola es una de las principales eléctricas del IBEX 35 y líder mundial en energías renovables, con más de 600.000 accionistas distribuidos por todo el mundo. En 2022, en una de sus juntas generales, la compañía decidió dar un paso pionero: convertir el tradicional encuentro anual con sus accionistas en un evento virtual, accesible desde cualquier parte del planeta sin desplazamientos ni restricciones de aforo. Iberdrola se convirtió así en la primera empresa española en celebrar su Junta General de Accionistas en un entorno virtual, un hito tecnológico que combinó retransmisión en directo, avatares personalizados y un recorrido inmersivo por sus proyectos energéticos.

Cliente

Iberdrola

Sector

Industria 5.0

Servicio

Acciones RSC Digitalizadas

600.000

Accionistas alcanzables globalmente.

30 proyectos

De innovación visitables.

15M

Alcance en prensa y medios.

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01 El reto

Una Junta General para 600.000 accionistas globales.

Iberdrola afrontaba un reto característico de las grandes corporaciones cotizadas: cómo extender la participación de su Junta General de Accionistas más allá del aforo físico de una sala y los límites geográficos de la sede. En una compañía con más de 600.000 accionistas distribuidos por todo el mundo, el modelo tradicional —reunión presencial para los principales accionistas y acta remitida al resto— resultaba limitante en términos de involucración, transparencia y experiencia. El reto consistía en diseñar un formato pionero que permitiera reunir al máximo número de accionistas en un mismo encuentro, manteniendo el rigor institucional de la Junta y aportando un nuevo nivel de inmersión y participación.

02 La solución

Un espacio virtual exclusivo con avatar personalizado.

La solución es el espacio virtual de Iberdrola, un entorno digital de acceso exclusivo para accionistas que permite seguir la retransmisión en directo de la Junta General mientras se navega con un avatar personalizado por una recreación virtual de la compañía. La experiencia integra puntos clave del grupo —centrales hidroeléctricas, plantas fotovoltaicas, generadores de hidrógeno verde, parques eólicos marinos— y treinta proyectos de innovación visitables que el accionista puede explorar antes, durante y después de la retransmisión. Accesible desde cualquier dispositivo, convierte un acto formal anual en una experiencia inmersiva alineada con la apuesta de Iberdrola por la digitalización.

Próximo paso

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Aprendizajes

Lo que este caso enseña al sector.

El evento corporativo virtual elimina la barrera del aforo físico

Una Junta General de Accionistas tradicional limita su alcance al aforo de la sala y a quienes pueden desplazarse. Trasladarla a un entorno virtual permite la participación simultánea de cientos de miles de accionistas distribuidos globalmente, transformando un acto exclusivo en una experiencia abierta y verdaderamente representativa.

La gobernanza corporativa también es experiencia de marca

La Junta de Accionistas es uno de los momentos más visibles de cualquier cotizada. Convertirla en una experiencia inmersiva y digital, y no en un mero acto formal, es una decisión estratégica: comunica innovación, transparencia y modernidad al mercado, los analistas y el conjunto de los accionistas.

Un espacio virtual va más allá del evento puntual

Diseñar el entorno como una recreación de la compañía —centrales, parques energéticos, proyectos de innovación— convierte la Junta en una experiencia que dura más allá del propio acto. El accionista no solo asiste a la retransmisión: explora la compañía y comprende sus apuestas estratégicas de primera mano.

La innovación tecnológica refuerza el liderazgo del negocio

Para una compañía líder mundial en renovables, ser también pionera en formato de gobernanza corporativa no es accesorio: refuerza coherentemente su narrativa de liderazgo. Cuando el cómo se comunica una empresa está alineado con el qué hace, el mensaje gana solidez ante inversores, accionistas y opinión pública.

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